新员工入矿,按照规定必须进行不少于72学时的安全培训。为了尽快地让他们成k8凯发为企业人,矿上制定了培训方案,分三个阶段进行培训,即上课-实习-上课。
第一阶段(20天):10天军训,而后按规定对新工人进行岗前培训。
培训目标是:掌握入井安全知识,学习岗位操作基本知识,了解企业经营理念、企业文化,增强对企业的认同感。这一阶段突出“培”的作用,主要课程有:矿井安全知识,企业概况、政策法规、规章制度、职工福利待遇、企业文化等。
训后进行试卷考试。
第二阶段(3-4个月):下井实习,以师带徒的形式,学习实际操作技能,这一阶段突出“训”的作用。
训练目标是:让新工人尽快适应工作环境,熟悉生产工艺。
培训结束,师傅给予鉴定。
第三阶段(5天):再到矿安培中心进行半脱产培训,这一阶段强调学与干结合。
培训目标是:巩固知识,重在技能提高,尽快成为具有生产力的一员。
训后进行理论与实际操作综合考核。
三阶段培训模式,从课堂到工作场所,再到课堂,是一种层次递进式的培训,在培训中强调了“训练”。培训2周以后,通过下井实地训练,检验自己学了什么,学到了多少,还有哪些不明白,训练的内涵比“培”更丰富,更具实效性。然后再走进课堂,结合实际重新调整知识,既能增强学习的兴趣,又能将学到的知识转换为自己的操作技能,真正实现了培与训的有机结合,保证了培训效果。