班组是企业的细胞，班组安全是企业安全工作的重中之重，只有班组安全工作抓得紧，抓得实，抓得好，企业的安全生产才有保证。同时，班组的安全管理工作也是企业安全工作中难度系数最大的一项工作，要搞好企业班组安全工作，必须坚持安全工作“防”为重的方针，做好了班组事故预测预防工作，也就做好了班组的安全工作，可以将事故消灭在萌芽状态。
那么如何做好企业班组的安全工作呢？笔者认为，应合力织好班组安全网络。首先要突出团队精神，形成合力。班组作k8凯发为企业的细胞，其自身也是一个小集体，在这个集体里面，班组长、工会小组长、劳动保护监察员、青安岗、党团员都是班组安全网络中不可或缺的一分子。俗话说，单打独斗成不了气候，联合舰队才能攻无不克、战无不胜。班组安全工作也是如此。在班组的事故预测预防工作中，仅靠班组长打拼力量有限，要充分调动、发挥各方面的力量和作用，构筑班组安全防范网络，形成一股合力，实现安全工作人人管的局面。其次要营造班组良好的学习氛围和友情氛围。班组作为一个集体，必须营造一种良好的学习氛围和友情氛围。要让全体职工保持一种健康、积极的精神状态，处在一种温馨和睦的环境中，互相探讨业务技术、交流生活感悟，营造班组良好的学习氛围和友情氛围。同时还需要创新班组安全会议的模式，提高班组安全会议质量。班组长作k8凯发为企业的兵头将尾，要善于探索带班的工作方式、方法，讲求工作艺术，身体力行，抓好细节，增强工作实效。
做好班组安全事故预测预防工作，需要班组全体成员心往一处想、劲往一处使，构筑班组坚实的安全防范网络，当然更需要上级和职能部门的高度重视和正确领导，这样，方能达到上下同欲、誓保安全的目标。
