a事故的出现无外乎两种情况：一是对工作本身就不知道该怎样做，不知道那样做是危险的，违章了自己还不知道这是违章，针对此类情况就要在培训上进行加强；二是明知这样做危险，明知不可为但为了图省事而为之，针对这种情况就要在思想上教育员工。人是安全的决定性因素，最终决定本质安全的是人，只有消除人的不安全行为和物的不安全状态，才能避免零敲碎打事故的发生，才不会出现人身伤害和重大经济损失。
从理论上分析，发生事故的原因主要有人、机、环、管四方面因素。
一、人的因素：在矿井安全生产中，人处于主导地位，对事故的发生和发展起着至关重要的作用。人为因素主要是职工个人安全防护意识不强，职工个人文化素质低，安全生产法律意识淡薄，安全生产责任意识不强，不知道井下作业细小的闪失将造成难以挽回的损失。还有职工个人习惯性违章作业，部分职工安全意识淡薄，不按照操作规程要求进行操作，导致安全事故频频的发生。例如：某矿后路运输采用人工推罐，一员工快将罐推至风门处时，未按规定先将罐固定，而是让罐车保持一定速度继续往前冲，自己跑到罐车前想顶开风门，不料风门还未打开罐车由于惯性已到达跟前，从而将其挤伤。此事故即是习惯性违章作业的典型案例。
二、设备因素：由于机械设备性能的问题，也是造成事故的原因之一。其主要表现在1、设备不完好，长期带病运转。2、设备保护失效，设备出现故障时不能得到有效控制从而造成安全事故的出现。3、设备安装时存在隐患，主要是设备安装时没有选好安装位置、打好安装基础等原因，给安全生产埋下隐患，从而造成安全事故。例如：在某次运输作业中，负责把勾的赵六直接站在阻车器附近，绞车司机违章不带电放车，导致绞车绳崩断，跑车撞倒阻车器蹭到赵六，导致其受伤。此事故即是违反“严禁设备带病运行，严禁不带电放车；必须确保绞车及连接装置完好后方可运行，必须带电放车”的规定。
三、环境因素：在煤矿安全生产中环境是不容忽视的一个客观因素，表现的形式主要有1、作业环境空间狭小，人们在有限的空间内作业，对安全隐患的观察、处理及避灾都带来了严重的影响；2、作业环境通风不畅，空气质量差等原因容易造成人身体不适，影响人的正常判断力，从而发生意外；3、作业环境噪声、温度、震动等危险干扰因素，这些因素容易引起职工大脑反应迟钝、思维受到干扰等，从而引发意外的安全事故。
四、管理因素：矿井安全工作离不开管理，管理不到位，是造成安全事故的首要原因。管理因素所造成的事故主要表现在1、管理人员违章指挥。2、管理人员监管责任落实不到位。3、管理制度不完善。4、作业技术措施方案与现场不符，造成技术措施方案不能正确的指导现场施工，或者工人施工时不能按照正确的操作规范进行操作，从而造成事故。例如：某矿工作面更换支架护帮板时，由于支架间空间有限，张三带领李四、王五等6人未按照操作规范作业，张三违章站在挡煤板里的机组齿条上，安排其他人在外面，而自己一个人在里面作业，李四勾拉着护帮板慢慢从机组上往下放，失手导致护帮板滑入挡煤板里，张三一个无法抬住，直接滑至其脚上导致其脚面软组织挫伤。
通过对以上原因的分析，现就以下几点谈谈我公司为了达到安全生产的目的、避免零敲碎打事故的发生采取的些许措施。
一、建立健全安全生产责任制。我公司牢固树立“安全第一，生产第二”的理念，坚持“安全高于一切、重于一切、压倒一切，不安全不生产”的思想，正确处理安全与生产的关系，我们应把安全管理重点放在现场、放在基层，建立、健全并认真执行安全生产责任制，规程措施现场对号入座，明确规定各生产单元在安全工作中的具体任务、责任和权利，让每个人、每个部门都负担起职责范围内的安全工作，做到层层抓紧，人人抓紧，并给予每个员工保护自身安全、参加安全管理的权利。通过建立健全安全生产责任制，做到一岗一责制，以便使安全工作事事有人管、人人有专责、工作有标准、时时有检查，职责明确、功过分明，形成一个严密高效的安全管理责任系统。岗位安全生产责任制是企业安全之魂，执行各级人员岗位安全责任制是企业安全的基本保证。
二、搞好安全质量标准化。工程质量的好坏对矿井安全生产有直接关系，保证工程质量、就能保证安全；消除事故隐患、就能稳产高产，许多事故的发生和工程质量都有很大关系。强化质量标准化建设，是预防事故、确保安全的基础，它能够有效地控制人的不安全行为，尤其能够控制“三违”现象的产生。一切以质量标准化为准，从根本上控制违章作业，保证一线员工上标准岗、干放心活、交标准班，从而制约了侥幸心理、冒险蛮干的不良现象，达到“以质量保安全、以安全促生产”。
三、加强安全文化建设、安全培训力度。“安全第一”的道理谁都知道，但真正做起来却很困难，关键在全员对安全的深刻理解和真正重视上。要坚持把安全教育培训作为提高员工安全素质是一重要环节，创建一套系统化、规范化的安全教育培训体系，明确安全教育培训责任主体的职责，健全安全教育培训制度才能使安全理念深入人心，才能体现出安全生产这个硬道理。安全文化素质赖于全员对安全的认识和自我保护能力的提高，要让员工明白安全是自己的，只有每个员工时时刻刻把安全放在心里才可以起到遏制伤亡事故的作用，只有加强了安全文化建设，提高了全员的安全文化素质，安全文化氛围才能形成，才能真正做到“安全第一、生产第二”。
四、落实领导带班制度。为保证安全生产，公司及时贯彻落实国家安全生产监督管理总局有关文件精神，同时结合公司实际情况，领导带班下井做到了对重点部位、关键环节的检查巡视力度，全面的掌握了井下安全生产状况，对下一步安全生产工作起到了积极作用。由于发现事故隐患并及时制止违章违纪行为，使违章违纪人员得到了警示教育，从而达到了安全生产的目的。
五、做好井下生产现场监督检查工作。安全监督检查是保证煤矿安全生产的有效手段，要想矿山的安全稳定，必须抓好隐患排查与治理工作，坚持事前预防，过程控制和事后监督。公司安全检查员对所查安全隐患和问题进行跟踪复查、消号，做到了档案化、闭合式管理，安全管理人员更加要认真、及时地排除现场安全隐患，加大安全工作的现场管理，重点突出技术管理和现场管理相接合，始终保持安全工作要重在现场、重在落实。管理者要掌握煤矿安全规程、操作规程及相关规章制度，要合理、科学的遏止“三违”现象，及时把安全隐患消灭在萌芽状态。尤其是安全管理人员，若在现场出现对“三违”现象采取听之任之的不作为情况，我公司要依据相关文件精神和考核机制给予严格追究和处罚。
六、严肃矿规、严格考核。我公司结合实际情况建立了有效的激励、考核机制。首先，工资在公司向一线倾斜，在一线向安全工作贡献突出的岗位倾斜，因为只有保证了安全企业才能有更好的发展。其次，对严重违反"三违"的员工进行教育培训后，考核合格再准予上岗。特别是对于人为因素导致事故的，要按照“四不放过”的原则严肃的去认真处理。
综上所述，为了避免煤矿零敲碎打事故发生，就要有一套合理、科学的管理方法，要把影响安全生产的人、机、环、管四大因素有机地结合起来，通过高标准、严要求、勤检查等手段搞好现场安全管理。同时要建立健全安全生产责任制、搞好质量标准化建设、加强安全文化建设和安全培训工作的力度，落实好领导带班制度、做好井下生产现场监督检查工作，用严肃的矿规、严格的考核约束、落实到责任主体，切实做到杜绝零敲碎打事故的发生，确保实现安全生产。
邯郸市峰合矿业有限公司
2015年12月12日
